Új név, megerősített szakmai háttér – Így építjük a jövő turizmusát az Everguest Services-nél

Az Everguest Revenue és Marketing szolgáltatás ágazata életében eljött a tudatos fejlődés következő szakasza: mostantól Everguest Services néven, kibővült tulajdonosi körrel és
még szorosabbra fűzött szakmai struktúrával folytatjuk a munkát. A névváltoztatás mögött több áll egy egyszerű arculatfrissítésnél. Célunk, hogy olyan integrált megoldásokat nyújtsunk, ahol a Revenue Management és a Marketing nem két külön szigetként, hanem egyetlen, mérhető profitot termelő gépezetként működik. Ismerd meg azokat a vezetőket és tulajdonosokat, akik az Everguest Services stratégiai irányait meghatározzák!

 

Pölöskei Zsolt – Head of Marketing és CEO

Zsolt közel hét éve épít digitális vállalkozásokat, fókuszában végig a szoftverfejlesztés és az online marketing állt, kifejezetten a turisztikai szektorra szabva. Azért csatlakozott az Everguest Services-hez, mert hisz a technológia és az üzleti gondolkodás metszéspontjában.

„A marketing önmagában nem érték. Az érték a mérhető bevétel.”

Milyen új szemléletet hozol a szervezetbe?

„Rendszerekben gondolkodom: automatizálásban, skálázhatóságban és adatvezérelt döntésekben. A kreativitás fontos, de a hosszú távú növekedéshez rendszer kell. A jövőben nem az nyer, aki többet költ marketingre, hanem aki okosabban optimalizál bevételre.”

Gyenes Ákos – Hospitality Director
Ákos eredendően szállodás, több mint tíz évet töltött a „színfalak mögött”, és már több mint ezer tréningnapon van túl. Az Everguest alapítói közé tartozik, és elsősorban a Revenue üzletág szakmai feladataiért felel.

„A stabilitás alapja a csapat. Az emberi fejekben lévő tudás legalább annyira fontos, mint a technológia.”

Miben lesz erősebb a szolgáltatási modell a tulajdonosi bővülés után?

„A tulajdonosi bővülés marketing oldalon hozott még nagyobb tudást és rutint a csapat életébe. A siker titka a revenue menedzsment, a marketing és az értékesítés hármasának szoros szinergiája. Egy erős marketing támogatás mellett a revenue eredmények is sokkal látványosabbak lesznek.”

Kovács Noémi – Head of Revenue és General Manager

Noémi pénzügyi világból érkezett a szállodaiparba, közel tíz éve foglalkozik revenue menedzsmenttel, ami számára egyszerre hivatás és hobbi. Az Everguest társalapítójaként a nulláról építette fel a mára 15 fős szakértői csapatot.

„Számomra a revenue menedzsment a szállodaipar tőzsdéje.”

Mi az a szemlélet, ami 2026-ban már megkerülhetetlen?

„Két dolgot emelnék ki. Az egyik a mesterséges intelligencia: ma már nemcsak a vendégekre, hanem az algoritmusokra is hatnunk kell, mert egyre több foglalási folyamatot AI-ügynökök végeznek el helyettünk. A másik a vendégprofilozás: ezer vendégnek ezerféle lehetőséget kellene felajánlanunk az egyéni preferenciáik alapján. Ez a leginkább kihasználatlan bevételi potenciál ma a szektorban.”

Mit üzensz azoknak a vezetőknek, akik még mindig házon belül próbálnak minden döntést kezelni?

„Azt, hogy néha érdemes kilépni a mindennapi mókuskerékből és madártávlatból ránézni a stratégiai pillérekre. A kiszervezett revenue menedzsment pont azt a külső szakmai rálátást és tapasztalatot adja meg, amit belülről, a napi operáció hevében nehéz észrevenni.”

Radványi Ákos – CEO

A tulajdonosi kör tagja Radványi Ákos is, aki a Radelit Média vezetőjeként és a Rubicon magazin szakmai hátterével érkezik. Több mint egy évtizedes marketing és médiapiaci tapasztalata a stratégiai pozicionálás és a hosszú távú márkaépítés területén jelent erősítést. Szemléletében a stabil piaci jelenlét következetes márkaépítés és tudatos üzleti döntések eredménye. Ez a gondolkodás szervesen illeszkedik az Everguest Services integrált revenue és marketing modelljéhez.

Mit jelent ez a változás a partnereinknek?

A megújult struktúra lényege az egymást erősítő szinergia. Nem szolgáltatóként, hanem stratégiai szövetségesként állunk melletted, hogy:

  1. Kiszámíthatóbb bevételt érj el adatvezérelt döntésekkel.
  2. Hatékonyabb marketinget folytass, ahol a fókusz nem a láthatóságon, hanem a megtérülésen van.
  3. Innovatív technológiákat használj, amelyek felkészítenek az AI-korszak kihívásaira.

Az idei évben több új irányról, együttműködésről és szakmai fejlesztésről is beszámolunk majd. Ha szeretnéd elsőként látni, merre tartunk, és hogyan tudjuk a revenue és marketing működésedet magasabb szintre emelni, kövess minket.

Kapcsolódó tartalmaink